5月21日上午，商貿(mào)公司召開了釘釘線上會議，結(jié)合昨日董事長的授課內(nèi)容，根據(jù)當前形勢、公司及部門實際情況開展討論學(xué)習(xí)。商貿(mào)公司執(zhí)行董事胡總，商貿(mào)公司總經(jīng)理于總，商貿(mào)公司副總楚總、各部門負責人參加了此次會議。
會上，大家依次對董事長的講話發(fā)表了自己的感悟，針對當前的形勢和各部門工作的實際情況，暢所欲言，對封控期間和復(fù)工后的工作進行了討論和安排。隨后，于總結(jié)合董事長講話做工作指示：調(diào)結(jié)構(gòu)、保主業(yè)、提服務(wù)、穩(wěn)員工、思發(fā)展、促進步；從商貿(mào)公司當下面臨的問題出發(fā)，有針對性地梳理分析，創(chuàng)新發(fā)展，制定切實可行的應(yīng)對措施，復(fù)工后嚴格落實執(zhí)行，優(yōu)化品牌，精細化工作，提升服務(wù)和銷售，促進企業(yè)健康有序發(fā)展。
會議最后，胡總對董事長講話內(nèi)容進行了總結(jié)，要求大家要深刻領(lǐng)悟董事長與時俱進的講話精神，認真貫徹執(zhí)行董事長對商貿(mào)公司的要求：服務(wù)、團隊、運營。適者生存，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的話題，商貿(mào)公司作為服務(wù)行業(yè)，創(chuàng)新工作方法，提升服務(wù)至關(guān)重要，不僅增加顧客滿意度、信賴感，提升廣場的美譽度，也能提高顧客的忠實度和廣場影響力，形成口碑效應(yīng)，助力業(yè)績的提升；著力打造一支團結(jié)和諧，陽光進取的團隊，并進一步加強各項制度流程建設(shè)，全面實現(xiàn)制度化管理，流程化工作，提升工作效能。同時要加強與集團企劃部的溝通，開發(fā)不同形式的營銷活動，差異化經(jīng)營。根據(jù)董事長“保生存、保收入、保發(fā)展”的要求，工作中要靈活應(yīng)對，與商戶共渡難關(guān)，共同發(fā)展，更要感恩公司，感恩宇龍，堅持與公司同心同德，用更飽滿的熱情工作，為公司的發(fā)展壯大貢獻力量。
