12月11日上午，房地產工程管理中心的日常培訓正常進行，集團副總經理高國平、房地產總工程師宋志超、辦公室、工程管理中心全員參加，本期培訓的主題為“砌體工程現場管理”。

本次培訓主要從砌體的總體要求、材料管理、安全文明及進度管理、樣板先行、質量及細節管理等5個方面進行講解。在培訓過程中大家針對其中的工藝功法、以及結合現場管理出現的問題討論剖析。房地產總工程師宋工針對其中有爭議的做法給出了具體的指導，并要求全員要全面了解相規范及具體要求，在每次工程施工之前要組織相關單位進行班前交底，嚴格遵循樣板先行制度。

培訓結束后，高總組織大家針對各項目工程質量及工程管理中存在的問題進行了討論，每個人進行發言表態，提出具體的解決建議和辦法。最后高總要求工程培訓要堅持進行，做到全員不間斷的進行學習提升，同時現場管理要嚴守紅線，將工程品質和宇龍品牌放在首位。