在集團財務總監戴總的統籌部署下，宇龍廣場銀企合作優化專項工作組交出了一份亮眼的成績單：2025年4月收款手續費同比下降43%，單月降費近2萬元，預計年均可實現財務費用壓降超30萬元。這組躍動的數字背后，凝結著攻堅團隊歷時四個月的智慧與汗水。

2025年元月起，攻堅團隊開啟破冰之旅：20余次跨部門協調會、10多版方案迭代、多輪次全鏈路壓力測試，期間經過全面調研評估8家金融機構的費率體系、服務方案及合作潛力，通過多維數據建模與成本效益分析，最終確立郵政儲蓄銀行為戰略合作機構。在確保資金安全與運營穩定的前提下，完成240余臺收款設備的更換，最終實現"無感切換、無縫銜接”。
這次銀企合作升級不僅帶來了真金白銀的效益，更書寫著宇龍人精益求精、追求卓越的責任擔當。